Si tratta di un inserto di grande importanza per noi sia perché rappresenta la voce di chi guarda Fater dall’esterno, sia perché la sostenibilità si raggiunge solo se facciamo squadra e lavoriamo insieme.
Sono fiducioso che vedrete anche voi come l’impegno che ci ha portati alcuni anni fa a mettere la sostenibilità al centro del nostro processo di trasformazione “People First” verso un modello di impresa più aperta e capace di creare un impatto positivo, cresca di anno in anno.
Vorrei passare in rassegna con voi le principali novità che troverete nel documento, con la speranza che rendano appassionante la lettura, così come per noi lo è stato realizzarle.
Every Day a better society.
Abbiamo fatto ulteriori progressi nella riduzione del gender pay gap, un’area dove stiamo implementando piani concreti per accelerarne la riduzione a zero sempre nel rispetto dei criteri di meritocrazia. Inoltre, con la collaborazione di un partner esterno, abbiamo avviato un solido processo di analisi delle nostre iniziative di Brand Purpose. Si tratta di un primo, importante passo che ci aiuterà in futuro a misurare con più consistenza il cambiamento generato dalle nostre attività nelle comunità in cui operiamo e, dunque, a darci degli obiettivi ancora più specifici.
Every Day climate protection.
Abbiamo diminuito il nostro impatto carbonico complessivo del 4%¹, dato ancor più positivo perché raggiunto in un nuovo anno di crescita dei risultati di business. Abbiamo ampliato il perimetro di misurazione della riduzione di plastica vergine nel packaging primario, includendo anche i prodotti finiti acquistati dai fornitori della categoria cura della casa e dei tessuti. Questo cambiamento rappresenta un grande passo avanti rispetto al passato, in cui consideravamo solo i prodotti realizzati nei nostri stabilimenti. Abbiamo esteso l’area di focus anche ai cambiamenti di materiali e packaging dei prodotti esistenti, quindi non solo delle materie prime dei nuovi prodotti, per continuare ad essere coerenti con i nostri obiettivi di decarbonizzazione e riduzione della plastica vergine.
Every Day responsibility.
Abbiamo fatto passi significativi nell'evoluzione dei nostri KPI ESG per renderli ancora più rappresentativi delle azioni implementate e dei loro effetti su ambiente e persone.
Il nostro impegno verso la sostenibilità si riflette anche nell’evoluzione del criterio di misurazione nell’area che chiamiamo "Sustainable by Design", che abbiamo spostato nel pilastro della Governance, trattandosi di processi che guidano l’innovazione.
Questi risultati sono il frutto dell’impegno costante di tante donne e uomini dentro e fuori Fater, che ogni giorno lavorano per un futuro più sostenibile e alle quali voglio esprimere tutta la mia gratitudine.
Saranno ancora più significativi se si arricchiranno dell'ascolto di commenti e suggerimenti da parte vostra che ci aiutino a porci nuove domande e a pensare a come migliorare.
Come diciamo in Fater, ogni giorno conta, “Every Day Matters”, per lavorare per un futuro più sostenibile, mettendo sempre le persone al primo posto.
Buona lettura!
Antonio Fazzari,
General Manager e Chief Operating Officer di Fater
1 Riduzione vs anno base FY 2020/21.